Category: природа

"Хочите фашистов? Их есть у меня"

Бьянчи, Эдвин Димтер. Самое что ни на есть противное фашистское хуйло, карикатурное в своей противности. Вопрос не в том, "как таких земля держит", самое удивительное, что, оказывается, такие в природе бывают...

Нет, всё таки Чили в России больше, чем Чили... Персонаж до того карикатурный, что я просто тащусь от его карикатурности. А, оказывается - реально такой человек есть... Даже забавно... Противен до карикатурности, карикатурен до забавности...

Вообще, похоже, Чили и вообще Латинская Америка - эдакий заповедник карикатурных фашистов, зачастую даже немецкого происхождения... Когда в фашиков играются в Пакистане, это просто смешно. А тут по крайней мере белые, типа на первый взгляд более убедительно...

В 23 года основные зверства учинял... в 26 лет попёрли из армии...

"Увольте, я не марксист": "водопадная модель разработки" от первоисточника.

http://greesha.livejournal.com/6988.html

Дело было в 1970 году.

1) "Роль и место": Для тех, кто пропустил ключевое слово, автор повторяет его в первой же фразе: «Я собираюсь поделиться своей точкой зрения на управление большими программными проектами». Чем сразу очерчивает границу применимости дальнейших рассуждений. ... Большие проекты — это такие проекты, на разных этапах которых задействованы разные, часто слабо связанные между собой организации (определение моё (=greesha), на строгость не претендует).

2) Тень сонмища юристов: Помните моё определение больших проектов? В таких проектах разные этапы выполняются разными организациями, а результаты работы на каждом этапе оформляются и передаются в виде бумажных документов (на момент разработки стандартов такой способ передачи информации был доминирующим). А разработанный документ является естественным признаком завершения очередного этапа и содержит в себе всё необходимое для начала следующего (в идеальном мире стандартов, конечно). Под юридическим дамокловым мечом точно начнёшь бумаги в десять раз больше марать для прикрытия...

3) Автор "водопада" как основоположник agile: Шаг 3: выполните работу дважды. и Шаг 5: вовлекайте заказчика.

Ну и напоследок:

Но разработка программ была уже сформировавшейся отраслью, а значит, была известна и главная её проблема, остающаяся неизменной по сей день: неэффективность общения между разными участниками проекта. Нет ничего удивительного в том, что практик Уинстон Ройс столкнулся с проявлениями этой проблемы и предложил актуальные и сегодня принципы её преодоления. А уже современные методы разработки позволили реализовать эти принципы в практиках Agile.

Так что в очередной раз "общеизвестная истина" по фундаментальному вопросу оказалась на деле всего лишь многократно повторённой легкопроверяемой ложью...